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• Aux origines de TSE
• L'aura d'un visionnaire
• Jean-Jacques Laffont : "On va tout créer !"
• Jean Tirole : la reconnaissance du Nobel
• Un parcours semé d'embûches
• Le monde universitaire des années 1970
• La fondation d'un pôle de recherche
• Jean-Jacques Laffont : une personnalité hors norme
• Un brillant parcours académique (1968-1995)
• Premières théories reconnues au niveau international
• Concilier détente et travail, loisir et réflexion
• La volonté de changer le monde
• La force du collectif
• Un même esprit d'équipe
• La création d'un grand duo scientifique
• Le tournant de l'économie industrielle
• Du MIT à Toulouse
• Le prix Nobel
• L'épopée des premières années : du Gremaq à TSE
• Un vent nouveau se lève
• À l'origine, l'ambition d'un homme
• La formation d'une équipe de recherche
• Le GREMAQ, la recherche autrement
• L'excellence, la rigueur et l'ambition
• Lancement réussi, l'aventure continue
• L'IDEI, un pont entre l'industrie et la recherche
• Il faut plus de moyens
• Un modèle inspiré des schémas nord-américains
• Une indépendance maîtrisée
• Un travail d'équipe
• L'IDEI, vers de nouveaux défis
• Du centre de recherche à l'enseignement, l'ambition d'un visionnaire
• La naissance de l'ARQADE et du LERNA
• Le meilleur des enseignements
• Le DEEQA, une première en Europe
• Objectif atteint : l'excellence choisit Toulouse
• Le work-lifè balance
• Un centre de recherche et d'enseignement de très haut niveau
• 2004-2014 : Tse, ou l'essai transformé
• TSE après Jean-Jacques Laffont
• Une transition délicate dans un contexte difficile
• Un nouveau projet, un nouveau leadership
• Un appel à projets : l'opportunité de se renouveler ?
• Christian Gollier : un nouveau leader
• À la recherche de nouveaux financements
• Une campagne de levée de fonds ambitieuse
• TSE labellisée Laboratoire d'excellence
• Vers le plus haut degré d'excellence
• Une gouvernance loin des standards français
• Une réelle politique de reverse brain drain
• Le Job Market
• Opération séduction
• Une recherche partenariale indépendante
• De la nécessité d'être indépendant
• Une renommée mondiale
• Une formation de très haut niveau
• TSE, la consécration d'une ambition collective.

"Toulouse, octobre 2014, fin de matinée : Jean Tirole reçoit le prix Nobel, la distinction la plus prestigieuse en économie. Pour TSE c'est la consécration, l'école toulousaine entre dans la cour des grands, aux côtés du MIT, de Harvard, Yale, Princeton, Chicago, Berkeley... Ce prix récompense un scientifique hors du commun mais consacre aussi une aventure qui débuta à Toulouse au printemps 1978: Jean-Jacques Laffont, docteur de l'université de Harvard, de retour pour quelques jours sur sa terre natale, décida d'y créer un centre d'enseignement supérieur et de recherche en économie de niveau mondial. C'est grâce à sa vision audacieuse, son énergie, son charisme que cette idée un peu folle a pris corps. Ce formidable bouillonnement scientifique et intellectuel, initié par Jean-Jacques Laffont, poursuivi par Jean Tirole et de nombreux grands chercheurs, a hissé TSE parmi les plus grandes universités mondiales."--Page 4 of cover.

This book tells the story of an academic department that underwent rapid, wrenching changes at a time and in a place that one would not have expected them to have occurred. The time was the late 1960s through the 1970s and the place was a public university heavily dependent on state funding. The Cold War was raging, the US public was fearful of communism and the Soviet Union, and politicians were speaking to these fears for political ends. The economics department at the University of Massachusetts at Amherst was in turmoil. In this environment a significant proportion of the department's visible faculty of traditional economists was rapidly created and in spite of the anti-Marxist political climate and the dependence of the university on state politicians for funding, was quickly replaced by a significant visible group of Marxian economists. This book covers the particulars of the background for these events relating to the University of Massachusetts, the political activism of the period, and the state of the economics profession. It describes the events themselves in considerable detail, the multi-year turmoil within the economics department associated with them, the eventual resolution of that turmoil into an intellectually exciting and friendly atmosphere, the significance of the events in terms of academic endeavor, and their legacy for the economics profession.
(source: Nielsen Book Data)

• v. 4. 1801-1820.--
• v. 5. 1820-1831.--
• v. 6. 1832-1850.

• v. 1. Through 1720
• v. 2. 1721-1776.--v.3. 1777-1800
• v.7. Supplement to monographs, 1468-1800

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