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Book
xi, 174 pages ; 22 cm
  • Acknowledgments.- Abbreviations.- Chapter 1 Introduction.- Chapter 2 Economics of Decentralization.- Chapter 3 Evolution of Panchayati Raj in India.- Chapter 4 Unique Institution of Local Self Government in the Northeast.- Chapter 5 Design of the Panchayati Raj.- Chapter 6 Two Decades of Panchayati Raj.- Chapter 7 Third-tier Government in Inter-governmental Fiscal Transfer Framework.- Chapter 8 Towards Integrating Third-tier in Indian Federal System.
  • (source: Nielsen Book Data)9789811056246 20171218
This book discusses the evolution of the third tier of the Indian federal system, with a focus on rural local governance (commonly known as Panchayati Raj) against the backdrop of important theoretical and empirical literature on the relevance and effectiveness of service delivery in the decentralized system. It evaluates the quintessence of the functioning of the Panchayati Raj in the past two decades of its existence. This pioneering book also discusses the treatment of the third-tier government in the inter-governmental fiscal transfer framework and the delineation of the unique institution of local self-government in the Northeastern Indian States. In the light of the loosely evolved fiscal relations between three levels of government, it has been observed that local self-governments in the bottom tier have not been truly empowered yet. The book argues in favor of integrating the third-tier government into the Indian federal system and suggests how this could be achieved.
(source: Nielsen Book Data)9789811056246 20171218
Green Library
Book
xix, 282 pages : illustrations ; 23 cm
  • PrefaceAcknowledgmentsAbout the AuthorsChapter 1 * Managing Local Governments in a Dynamic World Purpose and Organization of the Book The Contemporary Context: Continuity and Change The Intergovernmental Landscape: Who's in Charge? Managing Challenges: Critical Competencies for Closing the GapChapter 2 * U.S. Local Governments in Historical Context Early Development of American Cities: 1700-1900 Urban Population Growth The Progressive Era Post-Progressive Era Metropolitan Development Looking ForwardChapter 3 * Types, Functions, and Authority of U.S. Local Governments U.S. Local Government Authority Local Government Types and Distribution Regional Models of Local Government Structure Local Forms of GovernmentChapter 4 * Working across Boundaries Stressed Local Structure Reform Perspectives The Manager's Key Transcending Role From Cooperation to Governance: Snow White and the 17 Dwarfs State Restructuring Incentives Regional Cooperation: Looking ForwardChapter 5 * The Career of the Local Government Manager Local Government Manager Profiles Working as a Local Government Manager Roles of the Local Government Manager Managers as Leaders The Local Government Manager as Organizational Leader The Manager's Code of Ethics Making the Case for a Career in Local Government ManagementChapter 6 * Roles and Relationships Mayoral Authority and Roles Basics of Council-Manager Relationships: A North Carolina Example Realities of Council-Manager Roles and Responsibilities Changing Roles and RelationshipsChapter 7 * Enhancing Council-Manager Effectiveness High-Performing Habits The Manager's Facilitating Role Mutual Expectations Recognizing and Dealing with Problems in the Governing BodyChapter 8 * Citizen Engagement Why Engage Citizens? History of U.S. Citizen Engagement Objectives of Citizen Participation Engagement Challenges From Participation to Power E-Government Engagement Making Engagement WorkChapter 9 * Service Delivery Strategies and Innovation Who Does What? Government-to-Government Approaches Who Does What? Public-Private Partnerships Other Alternative Service Delivery Tools Key Questions Building Capacity for InnovationChapter 10 * The Manager's Toolbox Building Organizational Capacity The Manager's Toolbox The Journey from Planning and Measurement to Management Using the Tools as ManagerChapter 11 * Emerging Issues and Management Challenges Facing Local Governments Wicked Problems Facing Local Governments Current and Emerging Issues for Local Governments Skills Needed in Future Managers Tackling Wicked Problems ConclusionAppendix 1: International City/County Management Association (ICMA) Code of Ethics with GuidelinesAppendix 2: International City/County Management Association (ICMA) Practices for Effective Local Government ManagementIndex.
  • (source: Nielsen Book Data)9781506323374 20171017
This book provides explans U.S. local government within historical context and provides strategies for effective local government management and problem solving. Case studies and discussion questions in each chapter encourage critical analysis of the challenges of collaborative governance. Unlike other books on the market, this text's combined approach of theory and practice encourages students to enter municipal and county management careers and equips them with tools to be successful from day one.
(source: Nielsen Book Data)9781506323374 20171017
Green Library
Book
xvii, 175 pages : illustrations ; 24 cm.
  • Series Editors' Foreword 1. Introduction 1.1 Elections in authoritarian regimes 1.2 Extending elections to the subnational level 1.3 The argument of the book 1.4 Conceptualisation and methods 1.5 Outline of the book 2. Four Strategies of Manipulation 2.1 Advocating for decentralisation after the Cold War 2.2 How decentralisation failed to deliver 2.3 Why some governments decentralise 2.4 Strategies for Manipulating Political Decentralisation 2.5 Possibilities for contestation and participation 2.6 Conclusions 3. The Requirements of Political Decentralisation 3.1 Unpacking the relationship between regime type and decentralisation 3.2 Elections as hallmarks of political decentralisation 3.3 Requirements for representative subnational governments 3.4 The Four Ways of Manipulating Political Decentralisation 3.5 Case selection 3.6 Conclusions 4. Decentralisation through dominance in Ethiopia 4.1 Ethiopia under EPRDF: Decentralisation and autocratisation side by side 4.2 The requirements of representative subnational governments and their challenges 4.3 Manipulating political decentralisation through dominance 4.4 No contestation but mass-participation 4.5 Conclusions 5. Institutional interruption in Malawi 5.1 Regime and stalled political decentralisation 5.2 The requirements of representative subnational governments 5.3 Identifying Manipulation Strategies 5.4 Opportunities for Contestation and Participation 5.5 Conclusion 6. Overwhelming the opposition in Uganda 6.1 The decentralising autocrat 6.2 The requirements of representative subnational governments 6.3 Identifying Manipulation Strategies 6.4 Opportunities for Contestation and Participation 6.5 Conclusion 7. Regionalised opposition in South Africa 7.1 Democracy and the dominant position of ANC 7.2 The requirements for representative subnational governments 7.3 Manipulating Political Decentralisation 7.4 Consequences for contestation and participation 7.5 Conclusion 8. Conclusions 8.1 The five requirements of representative SNGs 8.2 Manipulation strategies and the space for contestation and participation 8.3 Extension to other cases 8.4 The challenges of measuring and comparing local government 8.5 Inclusive autocrats 8.6 The way forward.
  • (source: Nielsen Book Data)9781138203037 20171211
Can autocrats establish representative subnational governments? And which strategies of manipulation are available if they would like to reduce the uncertainty caused by introducing political decentralisation? In the wake of local government reforms, several states across the world have introduced legislation that provides for subnational elections. This does not mean that representative subnational governments in these countries are all of a certain standard. Political decentralisation should not be confused with democratisation, as the process is likely to be manipulated in ways that do not produce meaningful avenues for political participation and contestation locally.ã Using examples from Africa, Lovise Aalen and Ragnhild L. Muriaas propose five requirements for representative subnational governments and four strategies that national governments might use to manipulate the outcome of political decentralisation. The case studies of Ethiopia, Malawi, South Africa, and Uganda illustrate why autocrats sometimes are more open to competition at the subnational level than democrats. Manipulating Political Decentralisation provides a new conceptual tool to assess representative subnational governments' quality, aiding us to build theories on the consequences of political decentralisation on democratisation.
(source: Nielsen Book Data)9781138203037 20171211
Green Library
Book
ix, 185 pages : illustrations ; 24 cm.
  • ACKNOWLEDGEMENTS LIST OF TABLES LIST OF FIGURES ABSTRACT INTRODUCTION CHAPTER TWO: THE CHINESE REGIONAL LEADERS: WHO ARE THEY? CHAPTER THREE: THE RECRUITMENT AND POLITICAL MOBILITY OF CHINESE REGIONAL LEADERS CHAPTER FOUR: REGIONAL LEADERSHIP SELECTIONS IN CONTEMPORARY CHINA: QULIFICATIONS AND PREFERENCES CHAPTER FIVE: FISCAL REVENUES, GEOPOLITICAL SETTINGS AND POLITICAL MOBILITY OF CHINESE REGIONAL LEADERS CHAPTER SIX: FOR THE HARMONIOUS SOCIETY: DOWNGRADED AND DEMOTED REGIONAL LEADERS CONCLUSIONS SELECTED BIBLIOGRAPHY.
  • (source: Nielsen Book Data)9781138205512 20171204
A monarch is usually born, a member of parliament or a president is usually elected, but a regional leader in China is usually orchestrated to replace his or her predecessor through an opaque process and for reasons not normally made public. The professional trajectories of Chinese regional leaders are mysterious in many ways. Their promotions and demotions can be "predictable" in terms of their age, gender, nationality, education, factions, and previous engagements in the political system. Yet, speaking of their capability, performance, opportunities and arrangements, their future can also be "unexpected". Such arrangements are always originated from the Organization (zuzhi) which represents the Chinese Communist Party. What are the factors the organization considers in order to make its final decisions on nominating and appointing a regional leader? Today's regional leaders of China will very likely become the central leaders of China in the future. By making an empirical analysis of Chinese regional leaders' political mobility, Qiao establishes a descriptive political mobility model that reveals leadership trajectories in Chinese politics.
(source: Nielsen Book Data)9781138205512 20171204
SAL3 (off-campus storage)
Book
volumes : illustrations, maps, portraits ; 20 cm
  • Chastʹ 1-i͡a. 1917-1918 gg.
  • Часть 1-я. 1917-1918 гг. --
SAL3 (off-campus storage)
Book
323 pages : color illustrations ; 24 cm
Green Library
Book
397 pages : illustrations ; 29 cm.
SAL3 (off-campus storage)
Book
xii, 229 pages : illustrations ; 22 cm.
East Asia Library
Book
544 pages ; 24 cm
SAL3 (off-campus storage)
Book
175 pages : color illustrations ; 24 cm
SAL3 (off-campus storage)
Book
xii, 266 pages : illustrations ; 22 cm.
East Asia Library
Book
149 pages ; 20 cm
  • Créer mille lip -- Autogérer la France -- Un cahier de doléances -- Vers des états généraux -- Séduction, élection, trahison -- Se résoudre à ne plus servir -- Etat des lieux -- La tyrannie du libéralisme d'État -- Que faire ? -- En finir avec le populicide -- Comment faire ? -- Pour un communalisme libertaire. -- "Tirer la barbe à toute majesté" -- En finir avec la servitude volontaire.
""Tous les candidats aux présidentielles de 2017 sont Jacobins, tous. Or le centralisme qui fait de Paris la tête qui commande et des provinces un corps qui obéit a montré son inaptitude à incarner la démocratie qui reste formelle en ne produisant qu'une aristocratie d'élus insoucieux du peuple. De Philippe Le Bel à Charles de Gaulle en passant par Robespierre ou Napoléon, le modèle jacobin a failli. Je propose une révolution pacifique inspirée des Girondins de la Révolution française: redonner le pouvoir aux communautés, aux collectivités, aux régions, autrement dit: décoloniser les provinces. Le communalisme libertaire, les élections dans des parlements régionaux, l'autogestion sur le terrain sont seuls susceptibles de fournir des contre-pouvoirs efficaces à l'effondrement de la formule jacobine de la démocratie. La politique ne doit plus être une affaire de commettants qui délèguent mais de citoyens qui décident.""--Page 4 of cover.
Green Library
Book
171 pages ; 21 cm.
Green Library
Book
382 pages : illustrations, maps ; 24 cm.
  • Introduction La permanence du département : une fausse énigme ? -- introductif Étudier le département -- Faire un état de l'art -- Le département, un objet juridique ? -- Le département pris à partie par certains publicistes -- Saisir le département par la sociologie -- Étudier l'institutionnalisation : le recours à la sociologie politique -- Étudier le débat d'idées : le recours à la sociologie des controverses -- Écrire l'histoire de la controverse -- A Le chantier, les hypothèses -- Les options analytiques et méthodologiques -- Décentraliser en 1870, un débat départementaliste par défaut (1860-1871) -- La menace d'un e retour" aux provinces -- La décentralisation, une doctrine légitimiste -- La volonté décentralisatrice du comte-de Chambord développée par ses disciples -- La diffusion des idées légitimistes : l'expérience du "Programme de Nancy" (1865) -- La décentralisation, une revendication portée par les opposants au régime -- La montée des idées décentralisatrices -- Les hésitations du pouvoir -- Les avancées de la charte départementale de 1871 entre Empire, République et Monarchie -- L'élaboration d'un projet émancipant le département par la commission de décentralisation de 1870 -- Les experts de la commission de 1870 -- Les travaux de la commission relatifs au département : restreindre les pouvoirs du préfet -- L'adoption de la loi du 10 août 1871 : quand les réformateurs sont des conservateurs -- Les continuateurs de la commission de 1871 -- La consécration du projet de 1870 par l'Assemblée nationale de 1871 -- L'émergence du régionalisme : faire avec ou sans les départements (1900-1930) -- La concurrence du régionalisme, un mouvement naissant en quête de légitimité -- La construction du concept de "régionalisme" -- Les fondements idéologiques revendiqués par les régionalistes -- La localisation du régionalisme dans les seuls, milieux élitaires -- Les littérateurs : le passage du régionalisme culturel au régionalisme politique -- Les nouvelles sciences : l'expertise universitaire au service du politique ? -- La faible portée des projets régionalistes sous la IIIe République -- L'influence limitée de la Fédération régionaliste française -- Le conflit de paternité autour de la décentralisation : monarchie ou république ? -- Une version dépolitisée du régionalisme : la stratégie de la FRF -- La critique du département dans les projets régionalistes -- La marginalité de la critique -- L'indécision sur le sort du département -- La Revue départementale ou les prémices d'un lobby départementaliste -- Entre doctrine et droit : (in)former les acteurs -- A La structuration de la Revue départementale -- Pédagogie et formation pour les conseillers généraux -- De l'expertise à l'action politique : se faire (re)connaître -- La contribution aux droits de l'élu : le remboursement des frais engagés -- Une promotion de la décentralisation teintée de conservatisme -- Promouvoir la décentralisation -- Régionalisme versus syndicats de départements -- La maîtrise de I'"échelon d'avenir" par les départementalistes (1940-1958) -- Le régime de Vichy : attaque éphémère des conseils généraux, frein durable au régionalisme -- Heurts et malheurs de l'administration locale sous le régime de Vichy
  • La mise sous silence quasi immédiate des conseils généraux -- La suspension des conseils généraux : l'évitement de la loi Tréveneuc ? -- Deux ersatz : les commissions administratives, puis les conseils départementaux -- Une régionalisation en demi-teinte -- L'instauration de préfets régionaux -- La tentation de la restauration des provinces -- La mise à l'index du régionalisme sous la IVe République -- La région discréditée par le régime de Vichy -- Le glas des commissaires régionaux de la République -- La Constitution de 1946 : perspectives pour les conseils généraux, refus de la région -- La mainmise des hauts fonctionnaires sur les (quelques) projets de régionalisme -- Des projets inspirés par l'expérience régionale de la Libération -- Des propositions parlementaires, survivances de la IIIe République -- La structuration d'un lobby départementaliste : l'Association des présidents de conseils généraux (APCG) -- Agir sur le gréupe : se légitimer à l'intérieur -- Constituer un "entre soi" -- La socialisation durant les congrès-: un esprit de club -- La négociation d'avantages pour le groupe -- Rester groupé : la gestion des divisions -- La création d'une seconde association pluraliste : l'UCGF -- La dissidence des élus de droite : I'ASERDEL -- Agir sur l'État : se légitimer à l'extérieur -- Des relations en dents de scie avec les pouvoirs publics -- Les hauts : la présence des ministres aux congrès -- Les bas : absence de dialogue, absence de reconnaissance -- Le don d'ubiquité des conseillers généraux -- Le cumul des mandats des élus départementaux -- La présence des élus départementaux au sein des organes ministériels et interministériels -- La résilience des départements dans le millefeuille territorial (1960-2016) -- Les craintes suscitées par l'ajout successif de nouvelles strates -- L'émergence d'un échelon subnational, bientôt collectivité territoriale -- La régionalisation incertaine des années 1960 -- Neutralisation des réformes régionales et "revitalisation" des départements -- L'échec du référendum de 1969 : référendum inattendu, régionalisation manquée -- Des régions aux mains des conseillers généraux dans les années 1980 -- La consécration du département -- La départementalisation des régions -- La multiplication des échelons infra-départementaux -- Les communes entre collaboration et tutelle -- La complémentarité entre communes et départements -- L'aide tutélaire apportée aux communes par les départements -- L'intercommunalité entre menace et opportunité -- La loi ATR : des communautés de communes phagocytées -- Les enjeux de la métropolisation pour les départements -- Les conseils départementaux, partie intégrante de la nouvelle organisation territoriale de la République (NOTRe) -- Une structure'territoriale inchangée : le sauvetage des conseils généraux -- Le passage à l'offensive de l'exécutif -- La déclaration de politique générale de Manuel Valls -- L'organisation d'une riposte et la mobilisation des soutiens des départements -- Le temps du débat parlementaire et de ses résistances -- Quatre retardements, un refus de discussion -- Un dénouement intervenant avant l'examen du projet de loi portant réforme territoriale
  • La perte de compétences : une première réforme défavorable aux départements ? -- Une redéfinition forcée des compétences -- Un recentrage sur le social au prisme des difficultés financières -- L'augmentation des dépenses d'action sociale dans les budgets départementaux -- Vers un dessaisissement du RSA ? -- Les motifs de résilience -- Les défis qui attendent les départements -- A Le changement du mode d'élection depuis 2015 -- Le non-cumul des mandats en 2017 -- Les finances locales -- Les nouveaux concurrents institutionnels : régions et métropoles -- La différenciation.
"Basé sur une approche socio-historique, cet ouvrage de réflexion met en perspective les fondements des débats actuels autour de la réforme territoriale et plus particulièrement de la place du département. Il met ainsi en avant la structuration d'une cause départementaliste qui est, aujourd'hui, bien installée. Si la question de la disparition de l'échelon départemental, afin de simplifier le millefeuille territorial, composé par les collectivités locales françaises revient souvent dans les débats autour de la décentralisation, cette suppression n'a jamais eu lieu. Cela soulève donc de nombreuses questions auxquelles cet ouvrage tente de répondre. Les départements, une controverse française apporte les clés pour comprendre les enjeux cachés derrière cette controverse. Il permet donc de développer ses connaissances sur les départements et les conseils départementaux ainsi que sur l'histoire de la décentralisation et le lobbying des élus locaux."--Page 4 of cover.
Green Library
Book
xv, 150 pages : illustrations ; 27 cm.
The overall functions of a government impact a wide range of sectors in society. It is imperative for governments to work at full capacity and potential in order to ensure quality progress for its citizens. Driving Efficiency in Local Government Using a Collaborative Enterprise Architecture Framework: Emerging Research and Opportunities is an essential scholarly publication for the latest research on methods for smart government initiatives and implementations, and addresses prevalent internal and external security risks. Featuring extensive coverage on a broad range of topics such as technology funds, mobile technology, and cloud computing, this book is ideally designed for professionals, academicians, researchers, and students seeking current research on the ways in which governments can advance and prosper.
(source: Nielsen Book Data)9781522524076 20170626
SAL3 (off-campus storage)
Book
x, 533 pages : illustrations ; 22 cm
Green Library
Book
123 pages : 2 maps ; 25 cm
  • Mujeres y elecciones municipales 2016 : democracia a medias / Graciela Incer Brenes
  • La observación internacional y la carencia de mecanismos de equidad en las elecciones municipales costarricenses de 2016 / Hugo Picado León
  • El contexto jurídico de la capacitación electoral frente a la labor municipal : un compromiso interinstitucional / Maureen Godínez Chacón
  • Elecciones municipales en Costa Rica 2016 : análisis de los sistemas de partidos subnacionales y su relación con la oferta partidaria / Gabriel Madriz-Sojo, Ronald Sáenz Leandro
  • Participación política de las mujeres a nivel local desde la óptica de una exmunicipalista / Hilda Villalobos Palma
  • Los desafíos del desarrollo humano en el nivel local.
SAL3 (off-campus storage)
Book
201 pages ; 21 cm
  • Les origines de la fonction préfectorale -- Genèse du corps préfectoral en France -- La création du corps préfectoral sous le Consulat -- Les préfets du Premier Empire -- La débâcle de 1813-1814, la première Restauration et les Cent-Jours -- Les préfets de la Restauration -- Les préfets de la Monarchie de Juillet -- L'âge d'or du Second Empire -- La guerre de 1870 : le corps préfectoral dans la tourmente -- Les préfets de la IIIe République -- La seconde guerre mondiale -- La Libération -- Les préfets de la IVe République -- Les préfets de la Ve République au XXe siècle -- Les préfets du IIIe millénaire La régionalisation -- Le corps préfectoral aujourd'hui -- La permanence des missions préfectorales -- En guise de conclusion : quel avenir pour le corps préfectoral ?
"Né à Lille en 1952, Jean-Yves Lallart a une expérience de plus de 40 ans dans les services préfectoraux dont 28 ans dans le grade de sous-préfet. Ceci lui a permis d'étudier de l'intérieur et en profondeur l'histoire d'un corps original de hauts fonctionnaires qui, depuis Napoléon et dans la continuité des intendants de l'ancien régime, unit étroitement les préfets et les sous-préfets dans le même service exigent de l'État. Ce livre, érudit sans jamais être ennuyeux, qui est aussi un témoignage personnel, assorti parfois d'anecdotes amusantes ou de propos critiques, permet d'établir que si la fonction préfectorale a beaucoup évolué au cours de ses 217 ans d'existence, elle a gardé néanmoins une grande permanence dans son esprit et ses missions."--Page 4 of cover.
SAL3 (off-campus storage)
Book
370 pages : illustrations ; 25 cm.
  • Forord
  • Kommunalvalget 2013 / Jørgen Elklit, Christian Elmelund-Prœstekcer og Ulrik Kjœr
  • Kommunalvalg i landspolitikkens skygge? / Ulrik Kjœr og Kristof Steyvers
  • Hvor får vælgernes deres viden om valget fra? / Christian Elmelund-Prœstekœr og Morten Skovsgaard
  • Partiers og kandidaters forskellige valgkampagner / Kasper Møller Hansen
  • Hvem går ind for en nedsættelse af den kommunale valgretsalder? / Erik Gahner Larsen, Klaus Levinsen og Ulrik Kjœr
  • Kan mobiliseringskampagner øge valgdeltagelsen? / Yosef Bhatti, Jens Olav Dahlgaard, Jonas Hedegaard Hansen og Kasper Møller Hansen
  • Hvorfor steg valgdeltagelsen? / Yosef Bhatti, Jens Olav Dahlgaard, Jørgen Elklit og Kasper Møller Hansen
  • Valgdagen som socialt ritual / Jonas Hedegaard Hansen, Kasper Møller Hansen og Klaus Levinsen
  • Havde GGGI-skandalen betydning for Venstres kommunalvalg? / David Nicolas Hopmann
  • Vælgeradfærd i de danske kommuner / Christian Elmelund-Prœstekœr og Martin Vinœs Larsen
  • Placering på stemmesedlen og valgresultatet : Hvor er det godt at stå? / Jens Blom-Hansen, Jørgen Elklit, Søren Serritzlew og Louise Bové Villadsen
  • Hvordan gik det partiafhopperne ved valget? / Christian Elmelund-Prœstekœr
  • Ligner kommunalpolitikerne deres væigere? / Yosef Bhatti, Kasper Møller Hansen og Ulrik Kjœr
  • Den nationale valgvind blæser ikke med samme styrke for alle partier / Christian Elmelund-Prœstekœr, Kasper Møller Hansen og Martin Vinœs Larsen
  • Den stadig ikke helt fuldendte landspolitisering af de lokale partisystemer / Martin Bœkgaard, Jørgen Elklit og Ulrik Kjœr
  • DR's prognoseskandale på valgdagen / Søren Risbjerg Thomsen
  • Hvem kan forudsige, hvem der bliver borgmester? Modellernes dumhed, massens klogskab? / Martin Vinœs Larsen og Asmus Leth Olsen
  • Kommunale konstitueringskoalitioner : Spiller "kernekoalitioner" alligevel den centrale rolle? / Jørgen Elklit, Sune Welling Hansen og Robert Klemmensen
  • Borgmesterpartierne og borgmestrene / Ulrik Kjœr og Niels Opstrup
  • Appendiks : Kommunalvalgsundersøgelse / Ulrik Kjœr
  • Forfatterne.
Green Library
Book
x, 243 pages : map ; 24 cm.
  • Introduction
  • Mestizo towns
  • Family and legal order
  • Haciendas
  • Indigenous towns
  • Dictatorship
  • conclusion : law and exception in the making of modern Mexico.
"Liberalism as Utopia challenges widespread perceptions about the weakness of Mexico's nineteenth-century state. Schaefer argues that after the War of Independence non- elite Mexicans - peasants, day laborers, artisans, local merchants - pioneered an egalitarian form of legal rule by serving in the town governments and civic militias that became the local faces of the state's coercive authority. These institutions were effective because they embodied patriarchal norms of labor and care for the family that were premised on the legal equality of male, adult citizens"-- Provided by publisher.
Green Library